<address id="xhbpt"></address>
    <track id="xhbpt"></track>

        <mark id="xhbpt"><form id="xhbpt"><ins id="xhbpt"></ins></form></mark>

        <ins id="xhbpt"></ins>

            <listing id="xhbpt"><sub id="xhbpt"><thead id="xhbpt"></thead></sub></listing>

              <font id="xhbpt"><noframes id="xhbpt">

              <thead id="xhbpt"><big id="xhbpt"><ol id="xhbpt"></ol></big></thead>

              當前位置:中國港口網 > 企業花絮 > 二重(鎮江)重型裝備有限責任公司開展項目管理專項培訓

              二重(鎮江)重型裝備有限責任公司開展項目管理專項培訓

              來源: 二重鎮江公司 發布時間:昨天 0:00:00 分享至:

              6月1日,二重(鎮江)重型裝備有限責任公司開展項目管理專項培訓,增進公司廣大干部對項目管理的認識,推動項目管理模式在公司生產經營管理中發揮實效。公司黨委書記、董事長王應龍親自授課并講話。公司領導班子成員出席會議。

              王應龍結合自身經歷,圍繞“項目管理的概念與內涵”“項目管理的五大過程與十大知識領域”“項目管理成功的探索路徑”進行授課,對現代項目管理的核心理念、實踐方法和應用技巧進行了深入淺出的講解,并就項目管理在公司實際工作中的具體應用進行了舉例說明,使參培人員對項目管理的實際操作有了直觀的認識。

              王應龍指出,項目管理模式作為公司今后一段時間內抓戰略落實的重要管理手段,對于幫助公司洞悉市場風險、了解客戶需求、優化資源配置、提高運營效率具有重要意義。公司上下要為項目管理模式的推行搭建平臺、給予支撐,選優配齊項目經理,明確目標責任,給予合理的權責匹配,完善風險管控機制,做到“修好路、選好人、定好責、授好權、共享利”。

              王應龍要求,全體干部職工要深刻理解項目管理的核心理念,并將其融入到日常工作中。要積極探索項目管理模式的創新,把項目管理同精益管理、數智賦能結合起來,不斷完善和優化項目管理流程,提高項目管理水平,推動公司高質量發展。

              公司助理級以上管理人員、項目經理參加培訓。


              本文關鍵詞:二重(鎮江)重型裝備有限責任公司 標簽:二重(鎮江)重型裝備有限責任公司
              聲明:凡本網注明稿件來源為“中國港口網”、“www.xayhyl.com”的所有文字、圖片等作品,版權均屬中國港口網所有,轉載必究。若轉載使用,須同時注明稿件來源和作者信息,并承擔相應的法律責任。
              0條評論
                相關推薦

                頭條

                丁香花五月婷婷,四虎综合网,六月丁香婷婷色狠狠久久,亚洲欧美激情精品一区二区

                  <address id="xhbpt"></address>
                  <track id="xhbpt"></track>

                      <mark id="xhbpt"><form id="xhbpt"><ins id="xhbpt"></ins></form></mark>

                      <ins id="xhbpt"></ins>

                          <listing id="xhbpt"><sub id="xhbpt"><thead id="xhbpt"></thead></sub></listing>

                            <font id="xhbpt"><noframes id="xhbpt">

                            <thead id="xhbpt"><big id="xhbpt"><ol id="xhbpt"></ol></big></thead>